Geralmente, a remuneração variável é ligada ao desempenho profissional individual do empregado, de uma equipe de empregados ou da empresa em total. A medição do desempenho pode ser feita com ajuda de indicadores de performance (KIP) e outros meios da análise contábil. Para criar vínculos entre o desempenho e a recompensa, compartilhar os resultados da empresa e transformar custos fixos em variáveis, a remuneração variável pode ser realizada através de:
- Prêmios e incentivos
- Gratificações voluntárias (fora das gratificações garantidas por lei, como a gratificação de natal no Brasil )
- Participações acionárias
- Participações nos lucros
- Incentiva a busca de qualidade total
- Melhora o conjunto da produtividade
- Alavanca uma redução geométrica dos custos e despesas
- Reforça os valores culturais da empresa
- Incentiva a participação individual e coletiva nos ciclos PDCA(projetos)