Para que a implantação do Plano de Cargos e Salários aconteça é
necessário definir a remuneração adequada de função, e a descrevê-las de
forma justa, fazendo com que a empresa seja estimada no que diz
respeito a remuneração com salários competitivos e colaboradores
motivados, até porque gasto com colaboradores e considerado um
investimento, pelo fato de ter retorno, qualidade e bem estar na
empresa.
Recompensa é uma retribuição, prêmio ou reconhecimento pelos
serviços, de alguém. A recompensa mais comum é a remuneração. A
remuneração total é o pacote de recompensas quantificativeis que uma
pessoa recebe pelo seu trabalho e é constituída de remuneração básica,
incentivos salariais e benefícios. (CHIAVENATO 2004).
Ou seja, a empresa oferece para os funcionários, promoções,
oportunidade de crescimento, como já sabemos hoje tem muita procura pra
trabalho em empresa que oferece algo mais do que um bom salário, o Plano
de Remuneração e carreiras está em alta.
Com a elaboração desse Plano, é evitado muitos problemas, pois para
cada cargo tem sua remuneração, assim pode-se também cobrar
adequadamente dos funcionários o que lhe é pra ser desenvolvido.
Pode-se afirmar que as finalidades da Administração de Cargos e
Salários são: ordenar os salários dos trabalhadores de acordo com o
maior ou menor habilidade e responsabilidade que o cargo exige de seu
ocupante atendendo ao preceito de igualdade salarial para trabalho
igual; adequar os salários da empresa aos salários do mercado visando
não perder seus funcionários para as empresa concorrentes, e utilizar os
estímulos salariais objetivando aumentar a eficiência do trabalhador,
melhorando a produtividade do trabalho como condição primordial do
crescimento e sobrevivência da empresa. (NASCIMENTO 2001, pag. 06).
Entende-se a necessidade que uma organização independe do porte, tem
pela implantação de um Plano de Cargos e Salários, não só em beneficio
da empresa quanto a valorização dos seus colaboradores, com isso eles
tem fieis colaboradores, que vestem a camisa da empresa e se dedicam pro
melhor.
A ausência de um Plano de Cargos e Salários em uma empresa dificulta
na estruturação do seu crescimento pelo fato da organização dos
funcionários, com isso acarreta graves erros, insatisfações, queda na
produtividade, isso sim pode gerar custos e prejuízos pra empresa.
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